ERP-Consulting

ERP ist mehr als
eine Softwareentscheidung.

Ein ERP-System muss Prozesse abbilden, Daten verbinden und im Arbeitsalltag zuverlässig funktionieren.

BERATUNG & TECHNOLOGIE

Die folgenden Schritte geben Orientierung. Welche Lösung passt, hängt von der tatsächlichen Ausgangslage ab.

01 / SCHWERPUNKTE

Was wirklich
entscheidend ist.

Analyse, Entscheidung und Umsetzung gehören zusammen.

01

Anforderungen klären

Aufnahme und Priorisierung der fachlichen Anforderungen aus Vertrieb, Einkauf, Lager, Fertigung und Verwaltung.

02

Prozesse und Stammdaten

Ist- und Sollprozesse, Datenqualität, Zuständigkeiten und Migration systematisch betrachten.

03

Systemlandschaft

Schnittstellen, technische Abhängigkeiten, Berechtigungen und Wartbarkeit bewerten.

04

Einführung begleiten

Abnahmekriterien, Pilotierung, Schulung und kontrollierten Produktivstart vorbereiten.

02 / UNSER ANSATZ

Vom Prozess zur Systementscheidung

Nicht jede Anforderung rechtfertigt eine Sonderanpassung. Wir prüfen zuerst Standardfunktionen, wirtschaftliche Alternativen und die Auswirkungen auf spätere Updates.

Vernetzte Technologien für Unternehmensprozesse
PRAXIS / ENTSCHEIDUNG

Verstehen. Bewerten. Umsetzen.

Gemeinsam klären wir die Ziele, erfassen die vorhandenen Systeme und betrachten Lösungswege unter den Gesichtspunkten Aufwand, Nutzen und langfristige Wartbarkeit.

Weiterführende Informationen
GEMEINSAM WEITERDENKEN

Welche Aufgabe soll gelöst werden?

Beschreiben Sie den Ausgangspunkt. Wir klären, welche fachlichen und technischen Schritte sinnvoll sind.

Projekt besprechen