01
Abläufe aufnehmen
Reale Prozessschritte, Wartezeiten, Ausnahmen und Verantwortlichkeiten dokumentieren.
ProzessoptimierungErst den Prozess verbessern.
Erst den Prozess verbessern.
Dann digitalisieren.
Wer unnötige Schritte nur automatisiert, macht einen schlechten Ablauf nicht automatisch besser.
BERATUNG & TECHNOLOGIE
Die folgenden Schritte geben Orientierung. Welche Lösung passt, hängt von der tatsächlichen Ausgangslage ab.
01 / SCHWERPUNKTEWas wirklich
Was wirklich
entscheidend ist.
Analyse, Entscheidung und Umsetzung gehören zusammen.
02
Medienbrüche erkennen
Doppelte Eingaben, manuelle Übergaben und widersprüchliche Daten identifizieren.
03
Potenziale bewerten
Nutzen, Aufwand, Risiken und Automatisierbarkeit miteinander vergleichen.
04
Wirkung messen
Verbesserungen mit definierten Kennzahlen überprüfen und nachsteuern.
02 / UNSER ANSATZ
Messbar statt nur modern
Ein Pilotprozess mit klaren Ausgangswerten und überprüfbaren Zielen bietet oft mehr Nutzen als ein unkontrolliertes Großprojekt.
PRAXIS / ENTSCHEIDUNG
Verstehen. Bewerten. Umsetzen.
Gemeinsam klären wir die Ziele, erfassen die vorhandenen Systeme und betrachten Lösungswege unter den Gesichtspunkten Aufwand, Nutzen und langfristige Wartbarkeit.
Weiterführende InformationenGEMEINSAM WEITERDENKEN
Projekt besprechen Welche Aufgabe soll gelöst werden?
Beschreiben Sie den Ausgangspunkt. Wir klären, welche fachlichen und technischen Schritte sinnvoll sind.