LEISTUNGEN / BERATUNG UND ENTWICKLUNG

Was wir konkret leisten.
Und was Sie davon haben.

Von der Analyse komplexer ERP-Abläufe über die Umsetzung individueller Software bis zur Auswahl elektronischer Kontrollsysteme: Wir arbeiten an klar abgegrenzten Aufgaben mit überprüfbaren Ergebnissen.

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01 / BERATUNGS- UND ENTWICKLUNGSFELDER

Konkrete Leistungen.
Klare Ergebnisse.

Jedes Leistungsfeld hat einen eigenen Schwerpunkt. Wir verbinden sie dort, wo Daten, Anwendungen und betriebliche Realität aufeinandertreffen.

01
ERP-CONSULTING

ERP-Prozesse analysieren und belastbar gestalten.

Wir erfassen reale Abläufe in Vertrieb, Einkauf, Lager, Produktverwaltung und Fertigung. Daraus entwickeln wir ein fachliches Zielbild und klären, welche Anforderungen im ERP-Standard abgebildet werden können und wo Anpassungen oder Schnittstellen erforderlich sind.

Typische Aufgaben

  • Ist-Prozesse, Rollen und Übergaben aufnehmen
  • Stammdaten, Artikel- und Belegflüsse bewerten
  • Anforderungen priorisieren und spezifizieren
  • Tests, Datenmigration und Einführung strukturieren

Das Ergebnis

Ein nachvollziehbarer Prozess- und Anforderungskatalog, belastbare Entscheidungen zur Systemgestaltung und eine Grundlage für Umsetzung, Test und Einführung.

ERP-Beratung im Detail ↗
02
PROZESSOPTIMIERUNG

Manuelle Arbeit, doppelte Daten und Wartezeiten reduzieren.

Wir betrachten Vorgänge vom Auslöser bis zum Abschluss: Wer bearbeitet welchen Schritt, welche Daten werden gebraucht und wo entstehen Fehler oder Verzögerungen? Erst danach entscheiden wir über Automatisierung.

Typische Aufgaben

  • Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten erfassen
  • Medienbrüche und doppelte Erfassung identifizieren
  • Automatisierung über ERP-Funktionen, API oder Workflows prüfen
  • Pilotprozesse und Kennzahlen definieren

Das Ergebnis

Ein priorisierter Verbesserungsplan mit konkreten Prozessschritten, technischen Optionen und realistischen Kriterien für Nutzen und Wirtschaftlichkeit.

Prozessoptimierung vertiefen ↗
03
SOFTWAREENTWICKLUNG

Software für Aufgaben, die Standardwerkzeuge nicht abdecken.

Wir konzipieren Funktionen, Datenmodelle, Bedienoberflächen und Integrationen so, dass sie sich in den bestehenden Arbeitsablauf einfügen. NOVA ERP ergänzt unser Angebot um eine modulare Unternehmenssoftware, die kaufmännische und fertigungsnahe Abläufe verbindet.

Typische Aufgaben

  • Anforderungen und fachliche Datenmodelle klären
  • Schnittstellen und Zustandslogik definieren
  • Bedienkonzepte und Kontrollmechanismen entwickeln
  • Tests, Fehlerbehandlung und Wartbarkeit berücksichtigen

Das Ergebnis

Ein technisch fundiertes Lösungskonzept oder eine vereinbarte Implementierung mit dokumentierten Schnittstellen, Bedienabläufen und Prüfkriterien.

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NOVA ERP: Auftragsmaske mit synthetischen Beispieldaten
NOVA ERP: Auftragsverwaltung mit fiktiven Beispieldaten.
04
SC MODULE FÜR MODIFIED ECOMMERCE

Shops gezielt erweitern – mit Software aus eigener Entwicklung.

Schlagenhauf Consulting entwickelt die SC Module selbst. Verfügbare Erweiterungen unterstützen unter anderem die Warenkorbrückgewinnung und die Steuerung der Bestellbarkeit. Weitere Module für Analyse, Cachepflege, Versandprozesse und Produktdaten erweitern das Programm.

Typische Aufgaben

  • Passendes Modul für den Shop auswählen
  • Funktionen, Kompatibilität und Lizenz klären
  • Integration in den bestehenden modified-Shop vorbereiten
  • Support und Weiterentwicklung begleiten

Das Ergebnis

Ein auf den konkreten Anwendungsfall zugeschnittenes Modul mit nachvollziehbarer Funktion, transparenter Lizenzierung und einem klaren Weg für Support und Aktualisierungen.

SC Module entdecken ↗
05
MTS-ELECTRONIC / ZUFALLSKONTROLLTECHNIK

Zufallsgeneratoren für professionelle Kontrollpunkte auswählen.

Über das ebenfalls von Andreas Schlagenhauf geführte Unternehmen MTS-electronic stehen DZG-Zufallsgeneratoren für Taschenkontrollen, Werkschutz und technisch definierte Kontrollanwendungen zur Verfügung. Wir erläutern die Geräteausführungen und die Anforderungen an Auslösung, Signalisierung und Anbindung.

Typische Aufgaben

  • Kontrollpunkt und Bedienablauf definieren
  • Geeignetes DZG-Modell bestimmen
  • Relais, Sensoren und Signalleuchten abstimmen
  • Externe Signale und Schnittstellen technisch klären

Das Ergebnis

Eine auf die Anwendung abgestimmte Geräte- und Schnittstellenauswahl. Geräteinformationen und konkrete Produktanfragen erfolgen über MTS-electronic.

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Produktaufnahme des DZG-T Zufallsgenerators von MTS-electronic
MTS-electronic: DZG-T als Beispiel unserer elektronischen Zufallskontrollsysteme.
02 / AUS DER PRAXIS

Typische Ausgangssituationen.
Konkrete Lösungswege.

Welche Unterstützung sinnvoll ist, hängt nicht allein von der Software ab, sondern von Datenqualität, Verantwortlichkeiten und den tatsächlichen Vorgängen.

BEISPIEL / VERTRIEB & LAGER

Aufträge werden doppelt erfasst.

Bestellungen kommen über unterschiedliche Kanäle. Liefervorgänge werden manuell übertragen, Bestände stimmen zeitweise nicht überein.

Unser Ansatz: Datenflüsse aufnehmen, führende Systeme festlegen, Schnittstellen und Fehlerfälle sauber spezifizieren.
BEISPIEL / PRODUKTION

Material fehlt erst beim Fertigungsstart.

Artikelstammdaten, Stücklisten und Einkaufsbestellungen greifen nicht zuverlässig ineinander.

Unser Ansatz: Bedarfsermittlung und Stammdatenlogik prüfen, Dispositionsregeln definieren und Testfälle für Engpässe aufsetzen.
BEISPIEL / ONLINESHOP

Warenkörbe bleiben liegen.

Abbrüche sind sichtbar, werden aber weder strukturiert zugeordnet noch mit zulässigen Rückgewinnungsmaßnahmen bearbeitet.

Unser Ansatz: Mit SC Cart Recovery Warenkorbstufen, Erinnerungsregeln und Erfolgsmessung sinnvoll verbinden.

Die Beispiele erläutern typische Aufgabenstellungen. Sie sind keine Behauptungen über konkrete Kundenprojekte oder garantierte Ergebnisse.

03 / ZUSAMMENARBEIT

Ein klarer Prozess.
Von der Anfrage bis zum Ergebnis.

Wir machen Ziele, Abgrenzungen und Entscheidungen früh sichtbar, damit Zeit und Budget dort eingesetzt werden, wo sie den größten Nutzen entfalten.

01

Aufgabe klären

Welche Abläufe sind betroffen, welche Systeme stehen zur Verfügung, welches Ergebnis wird benötigt?

02

Ist-Zustand prüfen

Prozesse, Daten, Ausnahmen und Schnittstellen werden nachvollziehbar aufgenommen.

03

Lösungsweg festlegen

Wir bewerten Aufwand, Alternativen, Risiken, Zuständigkeiten und realistische Abnahmekriterien.

04

Umsetzen & prüfen

Realisierung, Tests und Nachjustierung orientieren sich am vereinbarten Funktions- und Leistungsumfang.

04 / HÄUFIGE FRAGEN

Gut zu wissen.
Vor Projektbeginn.

Diese Punkte helfen, Beratungs- und Entwicklungsleistungen von fertigen Softwareprodukten zu unterscheiden.

Übernimmt Schlagenhauf Consulting auch einzelne Aufgaben?

Ja. Eine klar eingegrenzte Analyse, ein Lastenheft, eine Schnittstellenbewertung oder eine konkrete Softwareerweiterung kann unabhängig von einem vollständigen ERP-Projekt sinnvoll sein.

Muss eine bestimmte ERP-Software eingesetzt werden?

Nein. Wir betrachten zuerst den fachlichen Bedarf und die vorhandene Systemlandschaft. NOVA ERP ist eine eigenständige ERP-Lösung. Ob sie fachlich zum Unternehmen passt, klären wir anhand der konkreten Anforderungen.

Sind SC Module fertige Produkte oder Individualentwicklung?

Die veröffentlichten SC Module sind eigenständige Produkte für modified eCommerce. Zusätzlich können individuelle Anforderungen gesondert geprüft werden. Entwicklungs- und Planungsvorhaben sind ausdrücklich als solche gekennzeichnet.

Wo erhalte ich MTS-electronic Geräte?

Die Geräte, technischen Modellinformationen und Produktanfragen finden Sie direkt bei MTS-electronic. Schlagenhauf Consulting und MTS-electronic sind unterschiedliche Geschäftsbereiche desselben Inhabers.

IHR KONKRETES VORHABEN

Was soll sich in Ihrem Unternehmen verbessern?

Schildern Sie uns die Aufgabe, Ihre aktuelle Systemlandschaft und das gewünschte Ergebnis. Wir besprechen, welcher Einstieg sinnvoll ist.

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